Eenentwintigste eeuw
In de eenentwintigste eeuw treedt de 6e generatie aan
In 2003 is Bram van Blijdesteijn in dienst getreden als rechterhand van zijn vader, waarmee de zesde generatie is aangetreden. Geheel in de voetsporen van de vorige Van Blijdesteijns stort Bram zich met hart en ziel op zijn werk. Na de komst van Bram zijn twee belangrijke veranderingen doorgevoerd. In de eerste plaats is er een aantal jonge merken aan de collecties toegevoegd. Er is een complete jonge merkenafdeling voor dames gerealiseerd met populaire en vriendelijk geprijsde merken.
In 2006 kwam er, geheel in de lijn van de familietraditie opnieuw een Blijdesteijn in de zaak. Max van Blijdesteijn houdt zich vooral bezig met de inkoop, verjonging en uitbreiding van de afdeling herenmode, maar hij zal zijn werkterrein in de loop der jaren verder uitbreiden. Meer over de visie van Max over mode in het algemeen en Blijdesteijn Mode in het bijzonder, kunt u lezen in het verschenen interview met hem in de glossy 'Mannen Mode'.
In 2010 is dochter Anne in het bedrijf gekomen. Zij is nu de drijvende kracht op de afdeling damesmode zowel aan de inkoop- als aan de verkoopkant.
Franklin van Blijdesteijn, speelt nog altijd een belangrijke rol in het bedrijf, maar hij trekt zich wel hoe langer hoe meer terug uit de dagelijkse leiding.
Franklin:
Op 27-2-1947 ben ik in de zaak geboren, zeg ik altijd. Mijn hele jeugd speelde zich in en om de zaak af. Als vanzelfsprekend. Mijn beide ouders waren dag en nacht bezig Blijdesteijn opnieuw op te bouwen, na de oorlogsjaren. Er volgde een stormachtige ontwikkeling, die ik als kind en later tijdens mijn schooljaren intensief beleefde. Gelukkig was mijn vader zo verstandig mij niet meteen in de zaak op te nemen. Mijn eerste baan was bij een strenge leermeester in Amsterdam. In een mantelfabriek leerde ik alle kneepjes van het vak van een pur sang vakman. Daarna stuurde mijn vader me naar een aantal collega’s in het buitenland waar ik het vak van alle kanten leerde. Vooral in Zwitserland en Londen, bij Aquascutum in Regent Street, heb ik het belang van vakmanschap in een eerste klas winkel kunnen ondervinden.
Toen ik in 1969 in Tiel aan de slag kon wist ik voldoende om meteen een aantal nieuwe dingen te introduceren. Marketing was toen in Londen het toverwoord en ik kon de nieuwe wetenschap in praktijk brengen.
Met mijn vader en mijn broer heb ik toen nog een aantal jaren samengewerkt waarbij de opening van het gecombineerde pand voor dames en heren, de herenzaak aan de Waterstraat werd gesloten, één van de hoogtepunten was. Het pand dat in 2011 plaats maakt voor een groter pand, passend bij Blijdesteijn anno nu. Prachtige herinneringen heb ik aan de vele jaren dat ik met mijn broer Elie, Blijdesteijn kon laten doorgroeien. We werden alsmaar bekender in heel Nederland. Meer dan de helft van onze klanten is van buiten de Betuwe afkomstig. Het beleid dat mijn vader – en voor hem zijn voorgangers – inzette was gestoeld op “meer doen dan anderen”. Hij was het die in de jaren ‘60 in De Telegraaf begon te adverteren. Een beleid dat we voortzetten en uitbouwden met publiciteit in alle toonaangevende kranten en magazines. Natuurlijk was Blijdesteijn ook weer een van de eerste met een volwassen internetsite. Honderden mensen per dag bezoeken onze site en blijven zo op de hoogte van al het laatste modenieuws.
Terwijl ik me met de inkoop en de verkoopondersteunende activiteiten bezig hield was Elie altijd het wijze aanspreekpunt, die zorgde dat alles soepel verliep. Nu ben ik blij en trots te kunnen samen werken met mijn 3 kinderen. Ik heb er het volste vertrouwen in dat ze in het nieuwe pand weer een succesvolle fase aan de Blijdesteijnhistorie gaan toevoegen.
Bram:
“Bij Blijdesteijn Mode is geen dag hetzelfde en niets valt te plannen. Als een klant met me wil praten, laat ik alles uit mijn handen vallen. Van dat klantcontact leer je zoveel. Momenteel is mijn belangrijkste rol het coördineren van de nieuwbouw, zoals het contact houden met de aannemer en uitvoerder over de ontwikkelingen. Belangrijk ook is het informeren van de gemeente en andere instanties over het verloop van de bouw. Daarnaast behartig ik onze wensen naar alle partijen die nu over de vloer gaan komen. Wij hebben een duidelijk beeld over alles aspecten van de nieuwe winkel. Mijn taak is deze wensen te vertalen naar de aannemer en alle andere betrokkenen.
Uiteraard ben ik ook vaak in de winkel te vinden. Daar doe ik tijdens mijn klantencontact spelenderwijs marktonderzoek. Waar komt een klant vandaan? Hoe heeft de klant ons gevonden? Wat zijn beweegredenen om onze winkel te bezoeken? Wat is de ervaring? Hierdoor ontstaat een duidelijk beeld over hoe onze klanten ons gevonden hebben en waarom zij komen. Met deze informatie kunnen wij ons beleid afstemmen op de wensen en behoeften van onze klanten.
Ook in de organisatie speel ik een belangrijke rol. Ik heb geen duidelijk afgebakend gebied waar ik in werk, maar vul alle gaten die overblijven. Max is verantwoordelijk voor de herenafdeling, Anne is verantwoordelijk voor de dames afdeling en ik sta daar naast, tussen en boven.
Naar buiten, vertegenwoordig ik Blijdesteijn Mode. Ik zit in de ondernemersvereniging, Hart van Tiel. Daardoor praat ik geregeld met burgermeester en wethouders over de ontwikkeling van Tiel. Daarnaast vertegenwoordig ik ons bedrijf bij verschillende ondernemersclubs.”
Max:
“In 2006 ben ik begonnen bij ons familiebedrijf. Hoewel ik er van mijn generatie als tweede bij ben gekomen, ben ik de laatste die aangegeven heeft in de zaak te willen werken. Mijn broer en zus hadden die beslissing al veel eerder genomen. Eigenlijk op advies van mijn broer ben ik bij een goede collega aan de slag gegaan. Daar vond ik het contact met de klanten zo leuk dat ik er zeker van was, dat ik ook in het bedrijf actief wilde worden.
Na bij nog twee andere bekende bedrijven in de mode ervaring te hebben opgedaan, ben ik naar Tiel gekomen.”
Anne:
“Mijn verantwoordelijkheid binnen het bedrijf heeft alles met de damesafdeling te maken. De medewerkers en de gehele inkoop van damescollecties stuur ik aan. Zelf ben ik veel in de winkel te vinden, in de verkoop van de dameszijde. Ik vind het heel belangrijk en leuk om met onze klanten in contact te staan. Daarnaast doe ik de visual merchandising van de dames, waar hangt welk merk in de winkel. De marketing doen we met de hele familie, samen beslissen we welke reclame we in welk medium inzetten. Als je in een familiebedrijf werkt heb je veel verschillende taken, van groot tot klein. De variatie van mijn vak maakt dit tot de leukste baan van de hele wereld! En ik ben de enige dame in de directie ;-)